l'outplacement individuel

Les réalités économiques de l’entreprise conduisent parfois à envisager la sortie de certains collaborateurs. Le contexte difficile du marché du travail, concernant notamment les seniors de plus de 45 ans, impose à l’entreprise de tout mettre en œuvre pour favoriser le retour à l’emploi de ses anciens salariés.

L’outplacement prend alors toute sa place, sous la forme d’un accompagnement personnalisé, sur une longue durée et comprenant un certain nombre d‘étapes indispensables au repositionnement professionnel : un bilan personnel, un bilan professionnel, l ’élaboration et la validation d’un nouveau projet professionnel, l’argumentation du projet, la mise en œuvre et l’accompagnement du projet.

des avantages pour le salarié...

Ne pas se retrouver seul face à un challenge impossible
Bénéficier de l’expérience d’un consultant extérieur et de sa connaissance du marché
Gagner du temps en utilisant tout de suite les bons outils de recherche
Pouvoir se vendre plus efficacement lors des entretiens de recrutement

... et des avantages pour l’entreprise

Accompagner les collaborateurs dont elle souhaite se séparer et participer à leur repositionnement
Pouvoir se prévaloir d’une politique sociale à la hauteur de l’image institutionnelle qu’elle souhaite se
donner
Mieux appréhender sa gestion prévisionnelle des emplois et carrières

quelles sont les modalités pratiques ?

Une douzaine de séances d’accompagnement en face à face, d’une heure trente à 2 heures chacune
Une analyse graphologique approfondie et commentée
La mise en œuvre d’une méthodologie éprouvée nécessitant un travail personnel régulier
Un accompagnement plus rapproché pendant les 3 premiers mois, puis plus espacé sur une durée globale
de 6 mois à un an.